太原市政建设集团有限公司(si)
2020年第二十(shi)届二次职代会讲(jiang)话
党委(wei)书记(ji)、董事长 郝东辉(hui)
刚才，副(fu)总经理温(wen)慧(hui)武(wu)同(tong)志作(zuo)了(le)《行政工(gong)作(zuo)报告(gao)》、总经济师张东浩同(tong)志作(zuo)了(le)《2020年经营计划》、总会计师孙东潮同(tong)志作(zuo)了(le)《2019年财务工(gong)作(zuo)报告(gao)及(ji)2020年财务预算》,几个(ge)工(gong)作(zuo)报告(gao)既全(quan)面又务实。所谓全(quan)面,是(shi)我(wo)们对(dui)(dui)(dui)2019年的(de)回顾既肯定了(le)成绩(ji)(ji)，也(ye)总结了(le)经验，还(hai)指出了(le)问(wen)题(ti)，对(dui)(dui)(dui)2020年的(de)工(gong)作(zuo)安排既有(you)思路(lu)，也(ye)有(you)目标(biao)，还(hai)有(you)措施；所谓务实，就是(shi)对(dui)(dui)(dui)2019年的(de)成绩(ji)(ji)讲(jiang)得实实在在，经验总结得详实准确，存在的(de)问(wen)题(ti)也(ye)揭示得很(hen)透彻，对(dui)(dui)(dui)2020年工(gong)作(zuo)安排有(you)针(zhen)对(dui)(dui)(dui)性，有(you)操作(zuo)性，为我(wo)们集团(tuan)公司(si)生产经营工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)方向，明(ming)确了(le)路(lu)线，具(ju)有(you)很(hen)重要的(de)指导意义，因(yin)此，我(wo)完全(quan)同(tong)意这几个(ge)报告(gao)。
一(yi)(yi)(yi)年(nian)来(lai)，我(wo)们始终坚(jian)持“不忘初心(xin)，为职工拼幸(xing)福；牢(lao)记(ji)使(shi)命,为企(qi)(qi)业谋发展(zhan)”的(de)(de)(de)理念,上(shang)下(xia)同心(xin)、脚踏实地，一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)个台阶向前走(zou)，取得了一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)成绩。但是(shi)，面(mian)对(dui)外部(bu)经济(ji)下(xia)行压力和太原(yuan)市基(ji)(ji)础设(she)施建(jian)设(she)投(tou)资(zi)日(ri)趋(qu)稳(wen)(wen)定及(ji)市场(chang)竞争愈加激烈的(de)(de)(de)新常态,我(wo)们必(bi)须冷(leng)静下(xia)来(lai),集思广益，共商企(qi)(qi)业长远稳(wen)(wen)定发展(zhan)大计(ji)，在2020年(nian)及(ji)今后的(de)(de)(de)工作中(zhong)，不忘初心(xin)，依(yi)然目标(biao)一(yi)(yi)(yi)致、激情满(man)怀、保持定力、夯(hang)实基(ji)(ji)础、直面(mian)挑战，努力让(rang)集团公司走(zou)得更稳(wen)(wen)、更远。
为此，我提(ti)以下几点希望和(he)要(yao)求:
一、认清形势，坚定企业发展信心
信心是(shi)干好(hao)一(yi)切事(shi)情的(de)(de)根本，成就事(shi)业，信心至关重要(yao)，特(te)别是(shi)在困难的(de)(de)时候，坚(jian)定(ding)必胜的(de)(de)信心是(shi)扭转局面(mian)、取(qu)得(de)成功(gong)的(de)(de)前(qian)提条件。当前(qian),面(mian)对(dui)建筑业市场不确定(ding)因(yin)素的(de)(de)增(zeng)多,我(wo)们一(yi)方面(mian)要(yao)做好(hao)系(xi)统谋(mou)划，积(ji)极应(ying)对(dui)各种(zhong)变化，如市场环境的(de)(de)变化、业主对(dui)施工单(dan)位(wei)要(yao)求的(de)(de)变化，要(yao)有所反应(ying)、有所响应(ying)；另一(yi)方面(mian)更要(yao)看到(dao)发展的(de)(de)积(ji)极因(yin)素，坚(jian)定(ding)发展自信，保持进取(qu)精神。
从国(guo)内大(da)经(jing)济(ji)形(xing)势(shi)来(lai)看，我国(guo)经(jing)济(ji)总(zong)体(ti)向(xiang)上向(xiang)好的大(da)趋(qu)势(shi)没有(you)变。目(mu)前(qian)我国(guo)受到(dao)了新冠病毒(du)疫(yi)(yi)情(qing)冲击的影响(xiang)，经(jing)济(ji)下滑严重，一季度经(jing)济(ji)指标大(da)幅下降(jiang),但随着国(guo)内疫(yi)(yi)情(qing)的被有(you)效控制(zhi),必然会伴随着一系列拉动经(jing)济(ji)增长的措施(shi)出台(tai)，而基(ji)础设(she)施(shi)建设(she)投(tou)资就是(shi)有(you)效杠杆，我们一定要看到(dao)光明的前(qian)景(jing)，保持向(xiang)上的心态。
从(cong)我们(men)集团(tuan)(tuan)公(gong)司发(fa)展形(xing)势来(lai)看，近年来(lai)，无(wu)论面对(dui)(dui)什么困难和(he)挑(tiao)战，我们(men)积极应对(dui)(dui)、攻坚(jian)(jian)克难，扎实办(ban)好自己的(de)(de)(de)事，遗留问题(ti)逐步破解，经(jing)营(ying)思(si)路逐步拓宽，项目建(jian)设成果丰硕，制度管控稳步推进，企业总(zong)体向好发(fa)展态势越(yue)发(fa)明显，人(ren)心(xin)(xin)(xin)思(si)稳、人(ren)心(xin)(xin)(xin)思(si)定、人(ren)心(xin)(xin)(xin)思(si)进的(de)(de)(de)干(gan)事创业局面逐步形(xing)成。我们(men)坚(jian)(jian)信，有市委、市政(zheng)府(fu)、市住建(jian)局的(de)(de)(de)坚(jian)(jian)强领(ling)导(dao)和(he)关心(xin)(xin)(xin)支持,有广(guang)大职工的(de)(de)(de)勠力同(tong)心(xin)(xin)(xin)和(he)团(tuan)(tuan)结(jie)奋斗,没(mei)有任何(he)困难可(ke)以让(rang)我们(men)低头,没(mei)有任何(he)阻(zu)碍可(ke)以让(rang)我们(men)怯步,历经(jing)风雨(yu)的(de)(de)(de)集团(tuan)(tuan)公(gong)司一定能继续(xu)沿着正确道路，向着既定目标胜利前进。
因为，我们(men)有一支敢打硬(ying)仗、善打硬(ying)仗、团结(jie)一致的(de)(de)干部职工(gong)队伍(wu)，集团公司上(shang)下要增强信心(xin)，紧紧围绕(rao)“企(qi)业持(chi)续(xu)健康发展”这个目(mu)标，做(zuo)好(hao)我们(men)的(de)(de)每一项工(gong)作(zuo)。
因此，我们要(yao)(yao)对目前的(de)(de)形(xing)势有一(yi)个正确的(de)(de)、积(ji)极的(de)(de)认识(shi)，进而坚定我们的(de)(de)信心，并且不要(yao)(yao)把信心藏(zang)在心里，要(yao)(yao)让信心反映到我们的(de)(de)精神面(mian)貌(mao)上(shang)(shang)，永远保持一(yi)个积(ji)极、乐观、向上(shang)(shang)的(de)(de)状态。
二、党建引领，促进中心工作稳步发展
作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)为(wei)国有(you)企业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)党(dang)(dang)(dang)(dang)组织(zhi)(zhi)，具(ju)有(you)与(yu)企业(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)产(chan)紧(jin)密相连的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)特性，以(yi)党(dang)(dang)(dang)(dang)组织(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)推(tui)动(dong)(dong)(dong)企业(ye)(ye)(ye)(ye)经(jing)营生(sheng)产(chan)不断发(fa)展是充(chong)分发(fa)挥党(dang)(dang)(dang)(dang)组织(zhi)(zhi)先锋模(mo)范(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)体(ti)现。我们党(dang)(dang)(dang)(dang)务工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者必须围(wei)绕企业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)展的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心(xin)抓党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)、结合(he)实(shi)际找抓手(shou)，切实(shi)找准党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)必威精装版网页工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)切入点和(he)(he)(he)突破口，出(chu)(chu)“实(shi)招”不搞“花招”，坚(jian)决反对走过场，充(chong)分发(fa)挥党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)对经(jing)营生(sheng)产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)润滑作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用、助推(tui)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。集(ji)团(tuan)公司两级党(dang)(dang)(dang)(dang)组织(zhi)(zhi)要(yao)(yao)着力(li)把经(jing)营生(sheng)产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)薄弱环节(jie)折射(she)出(chu)(chu)来的(de)(de)(de)(de)党(dang)(dang)(dang)(dang)员(yuan)干部职工(gong)思想观念正不正、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)风实(shi)不实(shi)和(he)(he)(he)执行(xing)能(neng)力(li)强不强作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)为(wei)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)切入点、关节(jie)点和(he)(he)(he)着力(li)点，开展比学习、比作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)风、比创新、比实(shi)干活(huo)动(dong)(dong)(dong)，做到创有(you)平台(tai)、争有(you)目标(biao)(biao)。在具(ju)体(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)多(duo)动(dong)(dong)(dong)脑筋，多(duo)想办法(fa)，多(duo)出(chu)(chu)点子，创新党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)思路(lu)、方式(shi)和(he)(he)(he)载(zai)体(ti)，紧(jin)紧(jin)围(wei)绕各(ge)单位中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，确(que)定(ding)党(dang)(dang)(dang)(dang)组织(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目标(biao)(biao)和(he)(he)(he)措施，坚(jian)持把党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)与(yu)经(jing)营生(sheng)产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)机(ji)结合(he)起来，贯(guan)穿到经(jing)营生(sheng)产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)全(quan)过程，做到支部有(you)活(huo)动(dong)(dong)(dong)、党(dang)(dang)(dang)(dang)员(yuan)有(you)行(xing)动(dong)(dong)(dong)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)推(tui)动(dong)(dong)(dong)。最终确(que)保党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)的(de)(de)(de)(de)引领作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，达(da)到党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)与(yu)行(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)互(hu)补共促齐头并进的(de)(de)(de)(de)效果，推(tui)进公司党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)迈上(shang)新台(tai)阶，实(shi)现经(jing)营生(sheng)产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)焕(huan)发(fa)新活(huo)力(li)。
三、打磨队伍，营造干事创业氛围
2020年是一(yi)个(ge)新(xin)的开始(shi),对所有干部职(zhi)工都是一(yi)个(ge)展现新(xin)风貌再次证明自己的新(xin)机会。面对新(xin)局面、新(xin)要求:
一要尽职责。没有责任心就没有执行力。只有心中铭责，才能行动自觉，激发干事热情。各级领导干部要增强身份意识，自觉做行动派，定下的就干，干就干好、干到位。对承担的工作任务，要做到心中有本明白账，知道要干什么、明确要干成什么、思考该怎么去干，头脑一定要清晰，工作要有思路，树好标杆、作好示范，确保集团公司工作决策部署落地。广大职工要全心全意做好自己的本职工作，尤其是年轻人，每个人都把工作做好、做优、做到极致，就是对集团公司最大的贡献、也是自己最好、最快的成长方式。
二要树导向。有什么样的导向就造就什么样的风气,导向树得正，氛围就会好、人心就会齐、干劲就会足。要树正选人用人风向标。用好一个人，激励一大片；选错一个人，挫伤一群人。集团公司坚持正确选人用人导向，干部队伍的精神面貌有了很大改观，但与企业发展需求和职工群众期待仍有差距，我们要持续严把选人用人各个关卡,坚持在关键岗位绝不做任何妥协和交换的底线，坚定“重品行、看能力，以实干为导向，以实绩论英雄”的用人理念，真正把重团结、能干事、敢担当、有能力的人选拔上来。要进一步破除论资排辈，打破隐性台阶，不拘一格大胆使用优秀年轻干部，形成结构合理的用人梯队。特别对于年轻人提拔，实现“弯道超车”对自己未必是件好事，也许是个灾难，所以年轻人要充分、客观地评价自己。要树好公平的分配导向。坚决做到公开透明，追求公平公正合理。按照多劳多得的分配原则，坚持价值创造的分配导向，让完成利润指标、上交指标的基层单位提高收入，未完成任务指标的严禁超标准发放工资和奖金，形成较为合理的分配机制，激活内生动力。
三要重引领。榜样的力量是无穷的,榜样的带动作用是巨大的。要把旗帜树起来，领导就是旗帜。一个好的能战斗的团队，一定有一个本领强、敢负责、见难上、见利让，让上级领导放心、让职工满意的带头人。各级领导干部要坚决摒弃夸夸其谈、推诿扯皮、脱离实际、远离群众的不良现象,翘尾巴、打官腔、摆架子的"小干部模样"更加要不得。要坚持以上率下、勇于担当，在遇到急难险重任务时，能够顶得上去、主动作为；在日常生产工作中，能够沉得下去、靠前指挥。要不断加强个人修养、提升思想境界，站位高一些、胸怀宽一些、格局大一些，始终怀着一颗感恩市政的心、一份赤诚的意，勇担发展使命,切实履职尽责,为企业做出更多贡献,为职工树立良好榜样。要把标杆立起来，模范就是标杆。今年，集团公司评选表彰了各类先进集体和个人，以及他们所代表的那些在平凡岗位默默付出、踏实肯干的广大干部职工，他们“忠诚市政、爱岗敬业，苦干实干、奋力拼搏”的精神是我们的宝贵财富，要持续宣传好、传承好这种精神，讲述好市政人自己的优秀故事；广大模范要继续保持好、发扬好这种精神，发挥好“传、帮、带”作用，带动广大的年轻人不惧风雨、勇挑重担，耐住性子、敢为人先，苦练内功、增长才干，以奋斗的姿态时刻准备着迎接各种挑战。各单位要打造好自己的队伍，营造好比学赶超、创先争优的良好氛围。
四、规范制度，加强企业内部管理
"不以(yi)规矩，不成方(fang)圆(yuan)"。规章制(zhi)(zhi)度(du)(du)就是企业最大(da)的规矩。在实(shi)际的管理(li)当(dang)中我们会(hui)发现，当(dang)团(tuan)队仅(jin)有(you)(you)几个人(ren)、十几个人(ren)的时(shi)候(hou)， 只要有(you)(you)一个有(you)(you)能(neng)力(li)(li)、有(you)(you)魅力(li)(li)的领导者,团(tuan)队就可以(yi)实(shi)现良好发展。但(dan)是当(dang)团(tuan)队规模扩大(da)到上百人(ren)、上千人(ren)的时(shi)候(hou)，就必须要靠制(zhi)(zhi)度(du)(du)来管理(li)。没有(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)管理(li)就没有(you)(you)约束，只有(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)完善才能(neng)更好的规范人的行为，才能实现企业高效率运行。集团公司要真正强起来,必须以铁的手腕,严明制度、正本清源、抓住重点、分类施策,扎实推进安全、质量、技术、成本、队伍管理等各个环节的制度化、规范化和标准化。必须以铁的面孔，贯彻执行各项制度。各级领导干部带头维护制度权威， 做制度执行的表率， 带动全体职工自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，切实强化制度意识。同时加强对制度执行的监督，不断增强制度的权威性和执行力，真正发挥制度管理的作用，带动各项工作全面提升。
五、控制成本，提高企业经营效益
实现高效益是(shi)企业(ye)良性发展(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)石,追求效益,要(yao)(yao)以控(kong)(kong)制(zhi)工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)为抓(zhua)手。有效的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)是(shi)每个企业(ye)都必须(xu)重视的(de)(de)(de)问题，也是(shi)难题,更(geng)是(shi)我们今(jin)后(hou)工(gong)作的(de)(de)(de)主题。我们要(yao)(yao)进一步(bu)(bu)细化管(guan)(guan)理(li)(li),按照"目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)、责任、措施(shi)、结果、考评"五步(bu)(bu)工(gong)作流程(cheng)，管(guan)(guan)住(zhu)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)亏(kui)损，理(li)(li)顺经(jing)济(ji)(ji)责任。对(dui)亏(kui)损项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，剖(pou)析亏(kui)损原因，找(zhao)准风险隐患、管(guan)(guan)理(li)(li)漏洞和体(ti)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)缺陷(xian)。要(yao)(yao)明确(que)责任分工(gong)，进一步(bu)(bu)理(li)(li)顺集团公(gong)司(si)、基(ji)层单位、项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部等各(ge)(ge)级在(zai)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)职(zhi)责和关系，形成(cheng)责权清(qing)晰、各(ge)(ge)司(si)其(qi)职(zhi)、各(ge)(ge)创其(qi)效的(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)格局。各(ge)(ge)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部根据工(gong)程(cheng)特点和工(gong)程(cheng)建设(she)的(de)(de)(de)不同(tong)阶段，制(zhi)定切(qie)实可行(xing)、经(jing)济(ji)(ji)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)方案，同(tong)时完善目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)和信息(xi)反馈(kui)机制(zhi)，把住(zhu)人工(gong)、材料、机械、管(guan)(guan)理(li)(li)费(fei)用等重要(yao)(yao)控(kong)(kong)制(zhi)关口，采取有效措施(shi)，保证工(gong)程(cheng)目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)实现。坚持管(guan)(guan)生产必须(xu)管(guan)(guan)成(cheng)本(ben)(ben)，该盈利的(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)必须(xu)赢(ying)利。
六、把控现场，创造经营市场宽松环境
现(xian)场(chang)(chang)(chang)(chang)连着市(shi)场(chang)(chang)(chang)(chang)，现(xian)场(chang)(chang)(chang)(chang)是市(shi)场(chang)(chang)(chang)(chang)开发(fa)的(de)(de)(de)“硬公(gong)关”，是进(jin)行(xing)市(shi)场(chang)(chang)(chang)(chang)维护、占领市(shi)场(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)最有效(xiao)手(shou)段。施工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)线的(de)(de)(de)好(hao)坏已经(jing)成(cheng)为承(cheng)揽任务的(de)(de)(de)关键性(xing)因素(su)。我们要(yao)(yao)在施工(gong)(gong)(gong)中认真贯彻执(zhi)行(xing)集团公(gong)司新制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)《市(shi)政(zheng)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)标准》，坚定(ding)以质(zhi)量(liang)树(shu)品牌，基层单位一(yi)(yi)(yi)把手(shou)要(yao)(yao)在项(xiang)目开工(gong)(gong)(gong)时亲自(zi)上手(shou)，排好(hao)兵布好(hao)阵，开工(gong)(gong)(gong)前(qian)要(yao)(yao)进(jin)行(xing)“沙盘”推演;中途督促(cu)落实，加强监控，不(bu)轻易松(song)手(shou);项(xiang)目收尾(wei)密切关注，不(bu)见成(cheng)效(xiao)不(bu)撒手(shou),守好(hao)安(an)(an)全质(zhi)量(liang)效(xiao)益(yi)信(xin)誉底线。一(yi)(yi)(yi)句(ju)话(hua)，创造(zao)持续、稳定(ding)、繁荣(rong)的(de)(de)(de)市(shi)场(chang)(chang)(chang)(chang)环(huan)境(jing),要(yao)(yao)求(qiu)每一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)现(xian)场(chang)(chang)(chang)(chang)无(wu)论工(gong)(gong)(gong)程大小都(dou)要(yao)(yao)高度重视，都(dou)要(yao)(yao)干到最好(hao)，不(bu)容丝毫懈怠;要(yao)(yao)求(qiu)每个(ge)(ge)项(xiang)目管(guan)理者必须时刻盯住现(xian)场(chang)(chang)(chang)(chang),确保安(an)(an)全生产、质(zhi)量(liang)一(yi)(yi)(yi)流、按期履约、高效(xiao)施工(gong)(gong)(gong)。管(guan)控好(hao)现(xian)场(chang)(chang)(chang)(chang),为我们能承(cheng)揽到更多的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程创造(zao)更好(hao)更宽松(song)的(de)(de)(de)环(huan)境(jing)。
七、用心用情，关爱广大职工群众
广大(da)职(zhi)(zhi)工是(shi)企(qi)(qi)业(ye)发展(zhan)建设的(de)主体，各(ge)(ge)级领导(dao)干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)牢(lao)固树立群(qun)众观，尊重企(qi)(qi)业(ye)职(zhi)(zhi)工主人翁地位。近(jin)年来，集团班子成员调整、干(gan)部(bu)调整、干(gan)部(bu)退(tui)居(ju)二线政策推(tui)行，这些(xie)都得到了(le)职(zhi)(zhi)工们(men)的(de)拥护和支持。这些(xie)事实(shi)证明，我(wo)们(men)的(de)广大(da)职(zhi)(zhi)工是(shi)能(neng)够理解(jie)企(qi)(qi)业(ye)改革(ge)发展(zhan)的(de)初衷，积极支持、主动参与到企(qi)(qi)业(ye)改革(ge)发展(zhan)进程中。下一步，我(wo)们(men)要(yao)(yao)(yao)继续拿(na)出(chu)(chu)更多精力(li)(li)去关(guan)心(xin)关(guan)爱职(zhi)(zhi)工，倾听职(zhi)(zhi)工呼声、了(le)解(jie)职(zhi)(zhi)工意愿、反映职(zhi)(zhi)工诉求及时(shi)掌握职(zhi)(zhi)工的(de)思(si)想动态，有针对性地加强教育，对从不同(tong)角度(du)提出(chu)(chu)的(de)想法，各(ge)(ge)级干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)耐(nai)心(xin)答疑解(jie)惑，一级一级解(jie)释清(qing)楚，增强企(qi)(qi)业(ye)的(de)凝聚(ju)力(li)(li)和向(xiang)心(xin)力(li)(li)。水能(neng)载舟(zhou)亦能(neng)覆舟(zhou)，民心(xin)是(shi)最重要(yao)(yao)(yao)的(de)。但我(wo)相信只要(yao)(yao)(yao)我(wo)们(men)的(de)出(chu)(chu)发点是(shi)对的(de)，是(shi)从企(qi)(qi)业(ye)长远发展(zhan)、维护广大(da)职(zhi)(zhi)工利(li)益角度(du)考(kao)虑的(de)，大(da)家(jia)就一定会理解(jie)我(wo)们(men)、支持我(wo)们(men)。
2020年(nian)，既是(shi)集团公司负重(zhong)前(qian)行、承压奋进的(de)一(yi)年(nian)，也是(shi)重(zhong)新起航、收获希望(wang)的(de)一(yi)年(nian)。机(ji)遇与(yu)挑战并(bing)存，我们要(yao)以不(bu)忘初心(xin)的(de)使命(ming)感(gan)、功成有我的(de)责任感(gan)、只争朝夕的(de)紧迫(po)感(gan)，强化目标引(yin)领、坚持问(wen)题导(dao)向、树立(li)底线思维、注重(zhong)过程管控，把握工作(zuo)主动权，打好攻坚主动仗，就(jiu)一(yi)定能(neng)实现企业平稳运营，稳步发展。
同志们，山再(zai)高，往(wang)上攀，总能(neng)登顶；路再(zai)长，走下(xia)去(qu)，定(ding)能(neng)到达。新(xin)的(de)任务(wu)和目标(biao)已经明确，必须雷(lei)厉(li)风行干起(qi)来，坚定(ding)不移落下(xia)去(qu)，我们一定(ding)要坚定(ding)发(fa)展信心，鼓足发(fa)展干劲，以更加(jia)昂扬(yang)的(de)斗志、更加(jia)务(wu)实的(de)作(zuo)风、更加(jia)扎实的(de)工(gong)作(zuo)，扛起(qi)企(qi)业历(li)史赋予我们这(zhei)一代人的(de)重(zhong)任，迈出(chu)铿锵(qiang)步伐，团结(jie)拼搏、迎难而上，为实现2020年任务(wu)目标(biao)而努(nu)力奋斗！
谢(xie)谢(xie)大家！
