必威精装版网页

太原市政建设集(ji)团有(you)限(xian)公(gong)司

2021年第(di)二(er)十届三次职代(dai)会讲(jiang)话

党委书记(ji)、董(dong)事长  郝东辉

 刚才，总(zong)经(jing)理温慧武(wu)同志作了(le)《行政工(gong)作报(bao)告(gao)》、总(zong)经(jing)济师张(zhang)东(dong)浩同志作了(le)《2021年(nian)(nian)经(jing)营(ying)计划》、总(zong)会(hui)计师孙东(dong)潮同志作了(le)《2020年(nian)(nian)财(cai)务工(gong)作报(bao)告(gao)及2021年(nian)(nian)财(cai)务预算(suan)》，这几个工(gong)作报(bao)告(gao)对(dui)我们(men)2020年(nian)(nian)的(de)(de)(de)成绩讲得(de)实在全面(mian)，经(jing)验总(zong)结得(de)准确到位，存在的(de)(de)(de)问题揭示得(de)非(fei)常透彻，对(dui)2021年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作安排思(si)路(lu)清晰，目标明(ming)确，措(cuo)施得(de)当，有针对(dui)性，有操作性，为(wei)我们(men)集团(tuan)公司生产经(jing)营(ying)工(gong)作指明(ming)了(le)方向(xiang)，明(ming)确了(le)路(lu)线，具有很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)指导(dao)意(yi)义。因此，我完全同意(yi)这几个报(bao)告(gao)。会(hui)后，各位代(dai)表要(yao)(yao)把报(bao)告(gao)精神传达下去，各基(ji)层单位、机关(guan)各部(bu)室认真(zhen)学(xue)习报(bao)告(gao)内(nei)容，领(ling)会(hui)精神，认领(ling)2020年(nian)(nian)取(qu)得(de)的(de)(de)(de)成绩和存在的(de)(de)(de)问题，认领(ling)2021年(nian)(nian)的(de)(de)(de)各项工(gong)作安排，围(wei)绕集团(tuan)公司的(de)(de)(de)整体部(bu)署开展工(gong)作，确保全面(mian)完成2021年(nian)(nian)的(de)(de)(de)各项工(gong)作目标。

 2020年(nian)对于国(guo)家来说是不平凡的(de)一(yi)(yi)年(nian)，我(wo)(wo)们(men)国(guo)家战胜疫情、复苏经济，成为(wei)世界(jie)主要(yao)经济体中(zhong)唯一(yi)(yi)实(shi)现经济正(zheng)增长国(guo)家。2020年(nian)我(wo)(wo)们(men)国(guo)家决胜脱贫攻坚(jian)战，全面(mian)建(jian)成小康社会，顺利完成第一(yi)(yi)个百(bai)年(nian)目标(biao)。彰显了中(zhong)国(guo)共(gong)产(chan)党(dang)领导的(de)优越性和先进性，我(wo)(wo)们(men)每一(yi)(yi)个中(zhong)国(guo)人都深感自(zi)豪！

 对集团(tuan)公司同样如(ru)此。一(yi)(yi)(yi)年(nian)来，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)们面(mian)对疫(yi)情防控(kong)和复(fu)工(gong)复(fu)产(chan)双“考卷(juan)”，积极主动、科学有(you)序、脚(jiao)踏实(shi)地(di)、稳步(bu)前行(xing)，同样也(ye)(ye)交出(chu)(chu)了(le)一(yi)(yi)(yi)份令人满意(yi)的(de)(de)(de)答(da)卷(juan)。在(zai)2020年(nian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)们的(de)(de)(de)阵(zhen)地(di)战打得(de)(de)(de)扎实(shi)稳健，解放(fang)路(lu)(lu)、龙城大街(jie)东(dong)延、中心(xin)街(jie)、迎新片区、河西(xi)修建的(de)(de)(de)几条(tiao)道(dao)路(lu)(lu)，都(dou)能(neng)够(gou)按(an)照业主的(de)(de)(de)要求全(quan)面(mian)完(wan)(wan)成，千峰路(lu)(lu)南延、泵站工(gong)程、自行(xing)车专用道(dao)等工(gong)程也(ye)(ye)稳步(bu)有(you)序推进；我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)们的(de)(de)(de)突(tu)击战打得(de)(de)(de)勇猛顽强(qiang)，汾东(dong)污(wu)水处理厂(chang)在(zai)大年(nian)初四接(jie)到任务，马上部(bu)署、合理组织、措施得(de)(de)(de)当，确保(bao)了(le)按(an)期完(wan)(wan)工(gong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)市创城阶段，300余条(tiao)道(dao)路(lu)(lu)抢修完(wan)(wan)成，做出(chu)(chu)了(le)突(tu)出(chu)(chu)贡献(xian)；歼灭(mie)战打得(de)(de)(de)干净彻底(di)，地(di)铁(tie)2号(hao)线(xian)15公里沿线(xian)道(dao)路(lu)(lu)综合整(zheng)(zheng)治(zhi)，时间(jian)短、任务紧，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)们果断(duan)迅速组织了(le)多(duo)家(jia)单位打歼灭(mie)战，为(wei)地(di)铁(tie)2号(hao)线(xian)的(de)(de)(de)顺利(li)开(kai)通做出(chu)(chu)了(le)不可磨灭(mie)的(de)(de)(de)贡献(xian)。这些(xie)成绩(ji)都(dou)彰(zhang)显了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)们市政集团(tuan)的(de)(de)(de)社会(hui)担当与自身实(shi)力(li)。过(guo)去的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)里，在(zai)深入一(yi)(yi)(yi)线(xian)过(guo)程中，对大家(jia)批(pi)评略多(duo)，但批(pi)评只针对某一(yi)(yi)(yi)个点，希望大家(jia)能(neng)做得(de)(de)(de)更(geng)好、做得(de)(de)(de)更(geng)优秀，不代(dai)表否(fou)定(ding)大家(jia)的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)工(gong)作和努(nu)力(li)付出(chu)(chu)。瑕不掩瑜，对整(zheng)(zheng)体基层(ceng)(ceng)队伍我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)满意(yi)的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)为(wei)集团(tuan)公司能(neng)有(you)这么好的(de)(de)(de)基层(ceng)(ceng)单位及干部(bu)职工(gong)而(er)感到骄傲自豪(hao)，也(ye)(ye)正(zheng)是(shi)有(you)你们才(cai)能(neng)取得(de)(de)(de)2020年(nian)的(de)(de)(de)好成绩(ji)。在(zai)这里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)代(dai)表集团(tuan)公司党(dang)委和董事会(hui)，对大家(jia)的(de)(de)(de)辛勤努(nu)力(li)付出(chu)(chu)表示衷(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)感谢!

 未(wei)来(lai)我(wo)们仍(reng)面临着新的(de)挑(tiao)战，2021年我(wo)们正式进(jin)(jin)入(ru)了“十(shi)四五”时期，是(shi)乘势而上开启全面建设(she)(she)(she)社会(hui)主义现代(dai)化国(guo)家新征(zheng)程、向第二个百年奋斗目标进(jin)(jin)军的(de)第一个五年。我(wo)国(guo)将(jiang)以加(jia)快形成以国(guo)内(nei)大循环(huan)(huan)(huan)为(wei)主体、国(guo)内(nei)国(guo)际双循环(huan)(huan)(huan)相互促进(jin)(jin)的(de)新发(fa)展(zhan)(zhan)格局。中共(gong)中央政治局3月30日召开会(hui)议(yi)，审议(yi)《关于(yu)新时代(dai)推动中部地区(qu)高(gao)质量发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)指导意(yi)见》，指出了中部地区(qu)加(jia)快建设(she)(she)(she)现代(dai)化基础设(she)(she)(she)施(shi)体系，促进(jin)(jin)中原城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)群发(fa)展(zhan)(zhan)。由此可(ke)见，我(wo)国(guo)基础设(she)(she)(she)施(shi)建设(she)(she)(she)步伐不(bu)(bu)会(hui)停止。我(wo)们太原市(shi)(shi)也一样，虽然太榆同(tong)城(cheng)(cheng)化脚步放缓，但我(wo)们可(ke)以看到我(wo)市(shi)(shi)的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)道路改造仍(reng)在不(bu)(bu)断向外辐射，南(nan)(nan)移西(xi)进(jin)(jin)北展(zhan)(zhan)东(dong)扩(kuo)，迎泽大街东(dong)延(yan)、南(nan)(nan)内(nei)环(huan)(huan)(huan)街东(dong)延(yan)今年都将(jiang)启动等等，说明我(wo)们太原市(shi)(shi)基础设(she)(she)(she)施(shi)建设(she)(she)(she)在近几(ji)年仍(reng)有(you)广(guang)阔前景，我(wo)们不(bu)(bu)要为(wei)未(wei)来(lai)过分(fen)担忧，太原市(shi)(shi)作为(wei)省会(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)，城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)规模还(hai)不(bu)(bu)够大，未(wei)来(lai)还(hai)是(shi)有(you)很(hen)多机会(hui)的(de)，机会(hui)总(zong)是(shi)留给有(you)准(zhun)备的(de)人，所以我(wo)们要时刻做好(hao)准(zhun)备！

 在(zai)(zai)新(xin)时(shi)期(qi)，面(mian)对新(xin)起(qi)(qi)(qi)点、新(xin)目(mu)(mu)(mu)标(biao)、新(xin)征(zheng)程，我们集团(tuan)公(gong)司(si)如(ru)何起(qi)(qi)(qi)好(hao)步，开好(hao)局；如(ru)何把(ba)握(wo)重要战(zhan)略机遇(yu)期(qi)，在(zai)(zai)危机中育先(xian)机、于变局中开新(xin)局；如(ru)何深入践行新(xin)发展理(li)念，以(yi)改(gai)革创(chuang)新(xin)为根本动(dong)力，扎实做好(hao)各(ge)项工作，持续(xu)推动(dong)集团(tuan)公(gong)司(si)健康稳(wen)定持续(xu)发展。这需要我们冷静下来，集思广益，一起(qi)(qi)(qi)观大(da)势、谋大(da)局、定方向、明目(mu)(mu)(mu)标(biao)。在(zai)(zai)2021年及今后的(de)工作中，不忘初心，依然目(mu)(mu)(mu)标(biao)一致、夯实基础(chu)、直面(mian)挑战(zhan)，砥砺(li)前行，努力让集团(tuan)公(gong)司(si)走得更稳(wen)、更远。

 为此，我提以下(xia)几点希望和要求:

 一要狠抓(zhua)管理，树立“市政(zheng)”品牌意识。对于一(yi)个企(qi)业来说(shuo)，做(zuo)大只是数量、体量和容(rong)量的(de)问题(ti)，而真(zhen)正(zheng)能(neng)做(zuo)强、能(neng)走得更远(yuan)(yuan)(yuan)，则是打造核心竞争力，树立(li)“市(shi)(shi)政(zheng)”品(pin)牌(pai)的(de)问题(ti)。优胜劣汰(tai)，适者生(sheng)存，市(shi)(shi)场经济永远(yuan)(yuan)(yuan)不相信眼泪(lei)。集团公(gong)司要在激烈的(de)市(shi)(shi)场竞争中站稳(wen)脚跟，行稳(wen)致远(yuan)(yuan)(yuan)，必须维护(hu)好近年(nian)来辛苦(ku)拼来的(de)口(kou)碑，初(chu)步树立(li)起(qi)的(de)良好品(pin)牌(pai)形象(xiang)。正(zheng)如我(wo)们日常生(sheng)活当中也用大牌(pai)名牌(pai)，因为它(ta)们做(zuo)工(gong)(gong)精良、经久耐用、人性化(hua)设计，让人用得舒(shu)服、用得满意，同样的(de)道(dao)理，我(wo)们也要打造“市(shi)(shi)政(zheng)”品(pin)牌(pai)。今年(nian)的(de)报(bao)告提出(chu)了要统一(yi)工(gong)(gong)装，这只是外(wai)表(biao)上统一(yi)形象(xiang)，但我(wo)们内在也要跟上步伐，工(gong)(gong)作(zuo)标(biao)准、要求也要达标(biao)，逐步确立(li)起(qi)我(wo)们独特的(de)“市(shi)(shi)政(zheng)”品(pin)牌(pai)。

 为此，首(shou)先(xian)要(yao)进(jin)一(yi)步抓好施(shi)工(gong)现(xian)场(chang)(chang)的管(guan)(guan)控，施(shi)工(gong)现(xian)场(chang)(chang)是施(shi)工(gong)企业形象(xiang)(xiang)(xiang)的窗口、实(shi)力(li)的体(ti)现(xian)，更是拓展(zhan)市(shi)场(chang)(chang)的一(yi)张张鲜活名片(pian)，要(yao)经得(de)起领导(dao)(dao)(dao)的检(jian)查、老(lao)百姓的检(jian)验，我们(men)要(yao)开拓市(shi)场(chang)(chang)，就要(yao)管(guan)(guan)好施(shi)工(gong)现(xian)场(chang)(chang)，在(zai)(zai)工(gong)程建设过程中，事前、事中、事后都要(yao)有科学合(he)理(li)的规划，在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)开工(gong)时要(yao)排(pai)兵(bing)布(bu)阵、进(jin)行实(shi)战推(tui)演，集团主要(yao)领导(dao)(dao)(dao)参与(yu)、各基层(ceng)单位(wei)一(yi)把(ba)手(shou)必(bi)须(xu)亲自上(shang)手(shou)；中途要(yao)督促落实(shi)、反复检(jian)点，及时帮助解决(jue)问题，不(bu)轻易松手(shou)；项(xiang)目(mu)收尾要(yao)密切关注，不(bu)见(jian)成(cheng)效不(bu)撒手(shou)。必(bi)须(xu)在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)上(shang)下(xia)实(shi)功夫，下(xia)真功夫，下(xia)苦功夫，施(shi)工(gong)的细节质量上(shang)要(yao)精益(yi)求(qiu)精、打造(zao)精品，在(zai)(zai)能(neng)力(li)范围内把(ba)工(gong)作做(zuo)(zuo)到极致，我们(men)好的经验做(zuo)(zuo)法一(yi)定要(yao)坚持，同时在(zai)(zai)各项(xiang)工(gong)序、工(gong)艺(yi)上(shang)也要(yao)动(dong)脑(nao)筋，思考怎么还能(neng)做(zuo)(zuo)得(de)更好，把(ba)我们(men)品牌形象(xiang)(xiang)(xiang)树(shu)立起来，做(zuo)(zuo)到服(fu)务让(rang)业主满(man)意(yi)、让(rang)领导(dao)(dao)(dao)满(man)意(yi)、让(rang)太(tai)原(yuan)市(shi)市(shi)民(min)满(man)意(yi)，在(zai)(zai)将来承揽工(gong)程的时候，领导(dao)(dao)(dao)、业主挑选(xuan)服(fu)务的时候，能(neng)首(shou)先(xian)想到我们(men)，愿意(yi)交给我们(men)。要(yao)通过狠抓管(guan)(guan)理(li)，呈现(xian)项(xiang)目(mu)现(xian)场(chang)(chang)新(xin)景象(xiang)(xiang)(xiang)，树(shu)立企业品牌新(xin)形象(xiang)(xiang)(xiang)。

 还要(yao)强(qiang)化全员的(de)担(dan)(dan)当(dang)(dang)意识(shi)，引导(dao)(dao)职(zhi)工(gong)(gong)立足岗位(wei)，履行职(zhi)责，把好工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程中的(de)每一道关口，上下一起努力(li)(li)，思想(xiang)上凝聚共识(shi)、同(tong)频共振，行动上步调(diao)一致、同(tong)向同(tong)行，打造(zao)响当(dang)(dang)当(dang)(dang)、硬邦邦、领导(dao)(dao)放心、业(ye)主(zhu)喜欢的(de)一支支队伍(wu)。无(wu)论(lun)基层单位(wei)规模大小，也无(wu)论(lun)工(gong)(gong)程体量大小，我们都要(yao)齐头并进，狠抓施工(gong)(gong)管(guan)理(li)，提(ti)(ti)高(gao)施工(gong)(gong)能力(li)(li)，确保高(gao)标准完工(gong)(gong)，彰显集团公司的(de)形象(xiang)。以施工(gong)(gong)能力(li)(li)、管(guan)理(li)水平(ping)、社会担(dan)(dan)当(dang)(dang)赢(ying)得(de)业(ye)主(zhu)和(he)领导(dao)(dao)的(de)信任，努力(li)(li)扩大“市政”品牌影响力(li)(li)，进而提(ti)(ti)升企(qi)业(ye)竞争(zheng)力(li)(li)。

 二要畅通政令(ling)，提高(gao)队伍执行力。2020年(nian)是(shi)集团(tuan)(tuan)公(gong)司的制度(du)管(guan)(guan)理年(nian)，我们(men)制定(ding)完善了多项(xiang)管(guan)(guan)理制度(du)，2021年(nian)，我们(men)要进一(yi)(yi)(yi)步深化(hua)制度(du)建设，以制度(du)强(qiang)管(guan)(guan)理。制度(du)是(shi)准绳，关键在执行(xing)(xing)，制度(du)再(zai)好，不(bu)(bu)(bu)执行(xing)(xing)都是(shi)白费，要让制度(du)真正成(cheng)为工作的高压线、红线。古人(ren)云“令则(ze)行(xing)(xing)，禁则(ze)止，如百体之(zhi)从心，政之(zhi)所期(qi)也(ye)(ye)。”管(guan)(guan)理企业(ye)亦是(shi)如此，令行(xing)(xing)禁止才能落实好集团(tuan)(tuan)公(gong)司各(ge)项(xiang)部署，达(da)到(dao)集团(tuan)(tuan)公(gong)司的预期(qi)。一(yi)(yi)(yi)个没有执行(xing)(xing)力(li)(li)的团(tuan)(tuan)队(dui)一(yi)(yi)(yi)定(ding)不(bu)(bu)(bu)是(shi)健康的团(tuan)(tuan)队(dui)，也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)个合(he)格的团(tuan)(tuan)队(dui)，我们(men)要着(zhe)力(li)(li)打造一(yi)(yi)(yi)种令行(xing)(xing)禁止、立说(shuo)立行(xing)(xing)的执行(xing)(xing)力(li)(li)文化(hua)。

 首先我们各(ge)(ge)级干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)充分(fen)发(fa)挥(hui)表率带头(tou)的(de)(de)(de)作用，坚(jian)定不(bu)(bu)(bu)移地(di)拥护集(ji)团公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)各(ge)(ge)项(xiang)决策部(bu)(bu)署、规(gui)章制度(du)，并不(bu)(bu)(bu)折不(bu)(bu)(bu)扣地(di)贯彻好(hao)、落(luo)(luo)实(shi)好(hao)、执行好(hao)，要(yao)(yao)通过强(qiang)化时效意识，立(li)说立(li)行，进一(yi)步扎(zha)实(shi)做(zuo)好(hao)各(ge)(ge)项(xiang)工作，真正实(shi)现件(jian)件(jian)有(you)落(luo)(luo)实(shi)、事事见成效。同时，狠抓不(bu)(bu)(bu)落(luo)(luo)实(shi)的(de)(de)(de)事，严惩(cheng)不(bu)(bu)(bu)落(luo)(luo)实(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。要(yao)(yao)建立(li)覆盖生产经营和(he)管理全过程的(de)(de)(de)责(ze)(ze)任(ren)(ren)制，一(yi)级抓一(yi)级，一(yi)级向一(yi)级负(fu)责(ze)(ze)，确保政(zheng)令(ling)畅通、令(ling)行禁止，使集(ji)团公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)各(ge)(ge)项(xiang)规(gui)章制度(du)得到完全正确地(di)执行，做(zuo)到层(ceng)层(ceng)有(you)责(ze)(ze)任(ren)(ren)、岗岗有(you)责(ze)(ze)任(ren)(ren)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)责(ze)(ze)任(ren)(ren)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)负(fu)责(ze)(ze)任(ren)(ren)，对集(ji)团公(gong)(gong)司三令(ling)五申的(de)(de)(de)原则性问题，依(yi)然不(bu)(bu)(bu)重视(shi)、犯错(cuo)误的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)论(lun)是(shi)(shi)谁，将坚(jian)决予(yu)以严肃(su)处(chu)理，绝(jue)不(bu)(bu)(bu)姑息迁就。在这方面我们有(you)深刻教(jiao)训，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)没(mei)有(you)制度(du)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)没(mei)有(you)强(qiang)调过，就是(shi)(shi)责(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)压力没(mei)有(you)传导(dao)下去(qu)。今后，集(ji)团机关职能(neng)部(bu)(bu)室要(yao)(yao)进一(yi)步发(fa)挥(hui)监督职能(neng)，强(qiang)化对集(ji)团公(gong)(gong)司各(ge)(ge)类规(gui)章制度(du)、各(ge)(ge)类文件(jian)、会(hui)议精神、领(ling)导(dao)交(jiao)办(ban)事项(xiang)落(luo)(luo)实(shi)情况的(de)(de)(de)督查与查处(chu)力度(du)，对不(bu)(bu)(bu)落(luo)(luo)实(shi)、拖(tuo)沓延误、传达不(bu)(bu)(bu)及时、造成不(bu)(bu)(bu)良后果的(de)(de)(de)单位和(he)个人(ren)(ren)严肃(su)问责(ze)(ze)。

 三要依靠团(tuan)队(dui)，树牢协作共赢意识。一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)人(ren)的(de)发(fa)展离不(bu)开一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)团(tuan)(tuan)(tuan)队(dui)，一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)团(tuan)(tuan)(tuan)队(dui)的(de)发(fa)展同样离不(bu)开每个(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)员，没(mei)有(you)完美(mei)的(de)个(ge)(ge)人(ren)，只有(you)完美(mei)的(de)团(tuan)(tuan)(tuan)队(dui)，既然选择同舟，我们就必须共(gong)济。俗话说(shuo)，众人(ren)拾(shi)柴火焰高。团(tuan)(tuan)(tuan)结(jie)配合是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)种素质和能力(li)，也(ye)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)种美(mei)德，是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)切事(shi)业(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)基础，也(ye)是(shi)衡量一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)团(tuan)(tuan)(tuan)队(dui)是(shi)否具有(you)强大战斗力(li)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)标准。团(tuan)(tuan)(tuan)结(jie)是(shi)需(xu)要(yao)(yao)理(li)解、包容(rong)、甚至做出一(yi)(yi)(yi)(yi)些个(ge)(ge)人(ren)利益(yi)上的(de)牺(xi)牲换来的(de)，我们集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)公司要(yao)(yao)想成(cheng)(cheng)(cheng)就一(yi)(yi)(yi)(yi)番事(shi)业(ye)，想要(yao)(yao)走得更稳、更远，仅(jin)仅(jin)依(yi)靠(kao)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)人(ren)或是(shi)几个(ge)(ge)人(ren)是(shi)不(bu)够的(de)，需(xu)要(yao)(yao)大家为(wei)着共(gong)同的(de)目标一(yi)(yi)(yi)(yi)起努力(li)。

 因此，在今后(hou)的(de)工作中，希望大家牢固树立团队意识、大局意识和“一盘棋”思(si)想，消(xiao)除(chu)本位思(si)想和本位主义(yi)，心往一处(chu)想、劲往一处(chu)使，真正做到思(si)想上(shang)同心，目(mu)标上(shang)同向，行动上(shang)同步(bu)，工作上(shang)同干，多沟通、多协商(shang)，相互支持、相互补(bu)台、密切协作、取长补(bu)短，努力营造团结(jie)融洽、干事创业的(de)良好发展环(huan)境。

 四要珍惜岗位，努力担当作为(wei)。集团(tuan)公司给(ji)大家提供了岗(gang)位(wei)，再平凡的(de)岗(gang)位(wei)也是(shi)干(gan)事(shi)业的(de)“平台(tai)”，岗(gang)位(wei)没有高低贵贱，只是(shi)分(fen)工(gong)不同，都非常重(zhong)要。珍惜岗(gang)位(wei)，就(jiu)是(shi)珍惜机会，就(jiu)是(shi)珍惜人生的(de)舞台(tai)。尤(you)其(qi)(qi)是(shi)领(ling)导(dao)干(gan)部，岗(gang)位(wei)来之(zhi)不易、位(wei)置(zhi)也十分(fen)重(zhong)要，既(ji)是(shi)对工(gong)作(zuo)的(de)肯定，更是(shi)寄予了厚望(wang)，必(bi)须做到在其(qi)(qi)位(wei)、谋其(qi)(qi)政、负(fu)其(qi)(qi)责(ze)，充分(fen)发挥(hui)领(ling)导(dao)干(gan)部的(de)模范(fan)带(dai)头作(zuo)用，带(dai)头履职尽责(ze)，把权(quan)力用到推动集团(tuan)公司经济效益(yi)上去，科(ke)学合理地规划(hua)各项工(gong)作(zuo)，全面详细(xi)地了解(jie)和掌(zhang)(zhang)握生产经营情况，做到对本单位(wei)的(de)整(zheng)体工(gong)作(zuo)了如(ru)指掌(zhang)(zhang)，通过精细(xi)化管(guan)理提高企业的(de)经济效益(yi)；带(dai)头担当(dang)(dang)作(zuo)为(wei)，继(ji)续在急难险重(zhong)特殊施(shi)工(gong)任(ren)务中(zhong)当(dang)(dang)先锋(feng)、做楷模, 切(qie)实(shi)以(yi)担当(dang)(dang)带(dai)动担当(dang)(dang)、以(yi)作(zuo)为(wei)促进作(zuo)为(wei)，不辜负(fu)集团(tuan)公司和广大职工(gong)的(de)信(xin)任(ren)与重(zhong)托。

 广(guang)大(da)职(zhi)工(gong)(gong)要(yao)(yao)(yao)树(shu)立正确的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)观，明白珍(zhen)惜(xi)现在(zai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，就是(shi)(shi)珍(zhen)惜(xi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)未来(lai)，集(ji)团(tuan)公司犹如一(yi)部机器，每个(ge)人(ren)都是(shi)(shi)一(yi)个(ge)零(ling)件，缺一(yi)不(bu)可，都是(shi)(shi)在(zai)为(wei)集(ji)团(tuan)公司做(zuo)(zuo)出(chu)贡献(xian)。目(mu)前集(ji)团(tuan)公司的(de)(de)(de)(de)成(cheng)绩来(lai)之(zhi)不(bu)易，广(guang)大(da)职(zhi)工(gong)(gong)收入(ru)逐年(nian)提(ti)高，具备了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)幸福感(gan)(gan)、获(huo)得(de)(de)感(gan)(gan)，我(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)努(nu)力让这(zhei)种(zhong)幸福感(gan)(gan)、获(huo)得(de)(de)感(gan)(gan)延(yan)续下去，要(yao)(yao)(yao)靠(kao)(kao)广(guang)大(da)职(zhi)工(gong)(gong)共(gong)(gong)同(tong)努(nu)力。“皮之(zhi)不(bu)存毛(mao)将焉(yan)附”，因此(ci)，我(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)人(ren)在(zai)岗上、岗在(zai)心(xin)(xin)上，要(yao)(yao)(yao)充分认识到(dao)有为(wei)才(cai)有位，个(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功靠(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)个(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力、靠(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)真实本(ben)领(ling)。舞台(tai)在(zai)我(wo)(wo)们(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)(ji)手(shou)中(zhong)，我(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)用自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力去扩(kuo)大(da)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)舞台(tai)，提(ti)升自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)舞台(tai)。同(tong)时(shi)，还要(yao)(yao)(yao)树(shu)立一(yi)种(zhong)无(wu)(wu)论(lun)干什么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)最好的(de)(de)(de)(de)观念(nian)，力戒浮躁之(zhi)气，力求务实之(zhi)风，干出(chu)成(cheng)绩，显示能(neng)力，不(bu)断提(ti)高自(zi)(zi)己(ji)(ji)持续驾驭岗位的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，把自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)本(ben)职(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)到(dao)位，服(fu)从和服(fu)务于集(ji)团(tuan)公司中(zhong)心(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，促进我(wo)(wo)们(men)(men)各(ge)项事业(ye)的(de)(de)(de)(de)健康稳定发展，无(wu)(wu)论(lun)干部职(zhi)工(gong)(gong)一(yi)起努(nu)力，共(gong)(gong)同(tong)维(wei)护好我(wo)(wo)们(men)(men)市(shi)政集(ji)团(tuan)这(zhei)个(ge)大(da)平台(tai)，让市(shi)政集(ji)团(tuan)这(zhei)部机器高效有序(xu)运转起来(lai)。

 五(wu)要造福职工，坚持(chi)以奋斗者为本。职工(gong)是企(qi)业(ye)发(fa)展的(de)(de)(de)根本，集团公司(si)要与职工(gong)共同(tong)成长(zhang)。总有(you)人说(shuo)市政公司(si)好，稳定(ding)，我(wo)(wo)说(shuo)是职工(gong)们(men)好，并(bing)不(bu)是我(wo)(wo)们(men)领导做得多么优秀，而是广大(da)职工(gong)对我(wo)(wo)们(men)的(de)(de)(de)不(bu)足(zu)之处有(you)充分的(de)(de)(de)理解和包容。因(yin)此，我(wo)(wo)们(men)要树立(li)正确的(de)(de)(de)关(guan)爱(ai)(ai)职工(gong)的(de)(de)(de)观念，我(wo)(wo)们(men)唯有(you)让企(qi)业(ye)健康稳定(ding)的(de)(de)(de)发(fa)展才是对职工(gong)的(de)(de)(de)最大(da)关(guan)爱(ai)(ai)和回报(bao)。各项工(gong)作始终坚持以奋斗(dou)者为本，绝不(bu)能让辛苦努(nu)力(li)付出的(de)(de)(de)职工(gong)寒心(xin)。制(zhi)度环(huan)境向(xiang)奋斗者倾斜，坚(jian)持营造和谐(xie)、健康向上的人际环境和公(gong)平、公(gong)开(kai)、公(gong)正(zheng)的制度环境。薪酬分配向奋(fen)斗者倾斜，坚持业(ye)绩(ji)和(he)成(cheng)果(guo)导向,不(bu)让奋斗(dou)者吃亏，积极探寻多(duo)劳(lao)多(duo)得(de)(de)的(de)绩(ji)效(xiao)管理(li)模式，不(bu)是(shi)时间上的(de)多(duo)劳(lao)而(er)多(duo)得(de)(de)，是(shi)实(shi)绩(ji)、效(xiao)果(guo)上的(de)多(duo)劳(lao)多(duo)得(de)(de)，鼓励各基层(ceng)单位积极尝试制(zhi)定(ding)绩(ji)效(xiao)奖惩(cheng)办法，允许(xu)试点先(xian)行，取得(de)(de)经验后再行推(tui)广(guang)，确保我们的(de)政(zheng)策制(zhi)定(ding)在顶(ding)层(ceng)设计过程中充(chong)分(fen)吸纳基层(ceng)探索经验，要(yao)坚持顶(ding)层(ceng)设计和(he)基层(ceng)探索相统一，对(dui)干(gan)出突出成(cheng)绩(ji)的(de)职工给(ji)予奖励，让为集团公司(si)争得(de)(de)业(ye)绩(ji)的(de)单位和(he)职工得(de)(de)实(shi)惠、受(shou)表彰(zhang)。晋升(sheng)通道向(xiang)奋斗(dou)者倾斜，只以能(neng)力(li)大小论英雄，不以资历深(shen)浅论高低。我们要努力(li)营造干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)创(chuang)业(ye)(ye)的良好(hao)环境，坚持(chi)崇尚(shang)实(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)的用(yong)人导(dao)向，干(gan)(gan)(gan)(gan)中(zhong)辨(bian)才，火中(zhong)识金，赛中(zhong)选马，对那(nei)些(xie)严于律己，干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)成事(shi)(shi)的干(gan)(gan)(gan)(gan)部，大胆(dan)重用(yong)；对那(nei)些(xie)进步(bu)明(ming)显(xian)、潜力(li)巨大的干(gan)(gan)(gan)(gan)部，着(zhe)力(li)培养；对那(nei)些(xie)埋头苦干(gan)(gan)(gan)(gan)、求真(zhen)务实(shi)的干(gan)(gan)(gan)(gan)部，厚爱(ai)一分；对那(nei)些(xie)作风飘浮，不履职(zhi)尽责(ze)，甚至项目亏(kui)损(sun)的干(gan)(gan)(gan)(gan)部，严肃追究，坚决处罚，让想干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)的有(you)机会、能(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)的有(you)舞台(tai)，干(gan)(gan)(gan)(gan)成事(shi)(shi)的有(you)地位(wei)、不干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)的有(you)危机。要适时建(jian)立岗位(wei)竞争机制(zhi)，充分体现择(ze)优原则，为(wei)(wei)想干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)、会干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)、干(gan)(gan)(gan)(gan)成事(shi)(shi)的优秀干(gan)(gan)(gan)(gan)部职(zhi)工(gong)创(chuang)造条件、搭建(jian)舞台(tai)。始终坚持(chi)以“不忘初心，为(wei)(wei)职(zhi)工(gong)拼(pin)幸福；牢(lao)记(ji)使命，为(wei)(wei)企(qi)业(ye)(ye)谋(mou)发展”为(wei)(wei)指引，以让全体干(gan)(gan)(gan)(gan)部职(zhi)工(gong)生(sheng)活得更好(hao)、成长(zhang)得更快为(wei)(wei)根本出发点，真(zhen)正使职(zhi)工(gong)在企(qi)业(ye)(ye)的发展壮大中(zhong)不断受(shou)益，让广(guang)大职(zhi)工(gong)有(you)更多的幸福感和获得感。

 六(liu)要(yao)居安思危，树立忧患意识、归零意识。“增(zeng)强(qiang)忧患意识(shi)、防范风(feng)险(xian)挑战要一(yi)以贯之(zhi)。”是(shi)习近(jin)平总(zong)书(shu)记(ji)治国理(li)政的(de)(de)重要战略思维，放(fang)在我们集团(tuan)公司(si)(si)亦(yi)是(shi)如此。虽然，近(jin)年(nian)来集团(tuan)公司(si)(si)各项(xiang)(xiang)事业(ye)(ye)发展均取(qu)得了(le)不(bu)(bu)错的(de)(de)成绩，但是(shi)随着环境(jing)的(de)(de)改(gai)变，不(bu)(bu)确定因素也随之(zhi)增(zeng)加(jia)，走(zou)出集团(tuan)看集团(tuan)，与一(yi)些(xie)优(you)秀企(qi)业(ye)(ye)相(xiang)比(bi)，我们还有一(yi)定的(de)(de)差(cha)距。因此，广(guang)大干部要牢固树立(li)忧患意识(shi)，切实(shi)增(zeng)强(qiang)做好(hao)各项(xiang)(xiang)工作(zuo)的(de)(de)压力感(gan)(gan)、紧迫感(gan)(gan)和使(shi)命(ming)感(gan)(gan)，善于发现(xian)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)盲点，研究方(fang)法，不(bu)(bu)断改(gai)进(jin)，从(cong)而推(tui)动(dong)各项(xiang)(xiang)工作(zuo)取(qu)得长足(zu)进(jin)步(bu)，推(tui)动(dong)集团(tuan)公司(si)(si)实(shi)现(xian)更(geng)好(hao)更(geng)快的(de)(de)发展。

 我(wo)们还要牢固树(shu)立归(gui)零意识，时(shi)(shi)刻(ke)提醒(xing)自己成绩只(zhi)属(shu)于过去(qu)，不管昨天做的(de)(de)(de)(de)如(ru)何出色，都仅仅代表昨天。“行(xing)百里(li)者半九十(shi)”，我(wo)们更应当切实把握好当下，并通过持续不断地努力(li)，创造更加美(mei)好的(de)(de)(de)(de)明天。如(ru)果沉溺(ni)于过去(qu)的(de)(de)(de)(de)成绩中(zhong)，我(wo)们就会裹足不前，逆水行(xing)舟，不进则退(tui)。大家要永(yong)远保持空杯心态，学会从(cong)零开始，没有(you)最(zui)好，只(zhi)有(you)更好。“雄关漫道真如(ru)铁，而今迈步(bu)从(cong)头越”，要善于以(yi)过去(qu)的(de)(de)(de)(de)成绩为新的(de)(de)(de)(de)起点(dian)，时(shi)(shi)刻(ke)提醒(xing)自己要全力(li)以(yi)赴(fu)，继(ji)往(wang)开来，不断开创各(ge)项(xiang)工作的(de)(de)(de)(de)新局(ju)面，不断以(yi)全新的(de)(de)(de)(de)业绩体现自身的(de)(de)(de)(de)能力(li)和(he)价值，以(yi)个人的(de)(de)(de)(de)成长(zhang)(zhang)进步(bu)推动集团公司的(de)(de)(de)(de)不断发(fa)展，依(yi)托(tuo)集团公司的(de)(de)(de)(de)持续发(fa)展进一步(bu)带动大家的(de)(de)(de)(de)成长(zhang)(zhang)进步(bu)。

 同志(zhi)们(men)，路虽远行则将至，事(shi)虽难做则必成。站在(zai)新(xin)的历史起(qi)点(dian)上，让我们(men)以(yi)更(geng)饱满的热(re)情(qing)、更(geng)昂(ang)扬的斗志(zhi)、更(geng)务实的作(zuo)风，乘势(shi)而上、担当实干，努力创造无愧于(yu)企业(ye)(ye)、无愧于(yu)职工(gong)、无愧于(yu)我们(men)自己的新(xin)业(ye)(ye)绩，奋力谱写集团公司健康稳定发展新(xin)篇章。